Praktyczne metody i narzędzia oceny pracowników

Kluczem do pełnego wykorzystania potencjału pracowników jest umiejętność właściwego diagnozowania ich mocnych stron i ograniczeń oraz podejmowanie właściwych decyzji oraz działań zmierzających do wspierania ich w ciągłym doskonaleniu. Dla każdego pracownika ważne jest otrzymanie informacji zwrotnej, dzięki której wie co i jak wykonuje dobrze lub w jakim obszarze powinien się doskonalić. Dobry system ocen ma jasne i przejrzyste zasady, daje konstruktywny feedback, pozwala na samoanalizę, wskazuje kierunek rozwoju, motywuje i angażuje pracowników. Kurs jest kompendium wiedzy na temat stosowanych metod dokonywania oceny pracowników z uwzględnieniem przyjętego modelu kompetencyjnego, specyfiki stanowiska, celów pracownika oraz roli managera w całym procesie.

W trakcie szkolenia uczestnicy:

•poznają cele, metody i narzędzia stosowanych ocen okresowych,
•dowiedzą się w jaki sposób stworzyć i wdrożyć właściwy system ocen,
•dowiedzą się jak uchronić się przed błędami dokonywanymi w procesie oceniania,
•nauczą się tworzyć kwestionariusz oceny,
•poznają metodę przeprowadzania konstruktywnej rozmowy oceniającej.

Zawartość kursu:

•Cele, korzyści i ograniczenia systemu ocen okresowych.
•Typy ocen okresowych i ich zastosowanie (m.in. ocena 180/360, Development Center)
•Charakterystyka kryteriów oceny w zakresie efektywności, kwalifikacji i zachowań.
•Metody dokonywania oceny (MBO, ocena opisowa, metoda zdarzeń krytycznych, ocena na skali ważonej/behawioralnej, metoda rozkładu normalnego, stosowanie rankingu).
•Zasady i sposoby prowadzenia rozmowy oceniającej i udzielania konstruktywnego feedbacku.
•Najczęściej popełniane błędy w procesie oceny i sposoby na ich uniknięcie.

Na szkolenie zapraszamy osoby:

•zorientowane na rozwój kompetencji w zakresie tworzenia i wdrażania ocen okresowych,
•pracujące w działach HR oraz firmach doradztwa personalnego lub planujące rozpoczęcie kariery zawodowej w tym obszarze,
•pełniące funkcje managerskie.